
W związku z powyższym po II wojnie światowej postanowiono wprowadzić prace, które miały przyczyniać się do standaryzacji wszelakich rozwiązań: technicznych, handlowych czy organizacyjnych. Przykład? Europalety, które dzięki temu, że są uniwersalne, są odpowiednie dla różnych wózków widłowych. Systemy zarządzania jakością ISO są praktycznie normą w przedsiębiorstwach. Certyfikaty jakości informują o tym, że firma jest wiarygodna, przykładnie funkcjonuje, oraz, świadczy swoje usługi zgodnie z obowiązującym systemem zarządzania oraz polityką jakości.

Nad poprawą działań w firmie czuwa auditor wewnętrzny ISO (wejdź tu). Do podstawowych obowiązków auditora zaliczyć można np. nadzór nad dokumentami jakości oraz szeroko pojęta kontrola nad systemami wdrożonymi do przedsiębiorstwa. W momencie nieprawidłowości doradza, jakie działania powinno się przedsięwziąć (np. badania penetracyjne), aby poprawić błędy w zarządzaniu jakością oraz uniknąć ich powstawaniu w przyszłości.
Auditor wewnętrzny ma odpowiedzialną i wszechstronną pracę. Z tego tytułu cieszy się poważaniem i prestiżem w firmie. Sprawuje obowiązki przy samym zarządzie spółki i jest swego rodzaju pełnomocnikiem, doradcą z zakresu systemu zarządzania przedsiębiorstwem.